Klarheit.
Kompetenz.
Konsequenz.

Wir sind Skipper eures Bauvorhabens

Mit ZEBRA blue nordisch konsequent ans Ziel

Es ist nicht euer Kerngeschäft, die Planung, den Bau und die Inbetriebnahme eurer Neubaumaßnahme zu organisieren?

Wir sind in diesem Bereich schon seit über 20 Jahren in den unterschiedlichsten Bereichen unterwegs und können auch euer Projekt zügig, diszipliniert und gut organisiert in den sicheren Zielhafen führen.

  • Ziele abstimmen
  • Strategie festlegen
  • Entscheidungen treffen
  • Vergabe- und Verhandlungsführung
  • Vereinbarungen konsequent umsetzen

ZEBRA blue übernimmt die Projektleitung für verschiedene Großbauprojekte im Raum Hamburg. Unsere Kunden kommen aus dem Mittelstand im Norden und schätzen unsere direkte und klare Projektorganisation sowie konsequente Vorgehensweise.

Im Rahmen der Projektleitung führen wir die Planungsbesprechungen und sind erster Ansprechpartner auf der Bauherrenseite für die Baufirmen. Wir führen das Projekt konsequent und zielstrebig. Wir arbeiten mit dem Projektteam daran, dass die beauftragten Partner zugesicherte Ziele hinsichtlich Baukosten, Fertigstellungsterminen und Bauqualitäten einhalten können.

Im Rahmen der Projektleitung treffen wir notwendige Entscheidungen in enger Abstimmung mit dem Bauherren und führen das Bau-Team zum erfolgreichen Projektabschluss.

Wir sind Steuermänner für euer Bauvorhaben

ZEBRA blue steuert vorausschauend Bauprojekte

Der Mittelstand vertraut uns bei großen Bauprojekten in der Steuerung der einzelnen Bauphasen.

  • Planungsteam organisieren
  • Bauaufgabe definieren
  • Baufirmen koordinieren
  • Qualität sichern
  • Termine steuern
  • Kosten regeln

Während ihr auf der Kommandobrücke die Entscheidungen fällt, sorgen wir dafür, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Wir setzen die Segel und navigieren alle am Bauprojekt beteiligten zum Ziel.

Im Rahmen der Projektsteuerung sorgen wir mit nordischer Konsequenz dafür, dass alles nahezu reibungslos verläuft. Wir halten euch immer auf dem Laufenden.

Wir organisieren, dokumentieren, behalten die Kosten und Termine für euch im Blick. Wir kümmern uns darum, dass eure Projektziele eingehalten werden und alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

Wenn ihr euch vorstellen könnt, dass wir euer bevorstehendes Bauprojekt steuern sollen, dann nutzt einen ersten unverbindlichen Quickcheck.

Wir bringen euer Bauprojekt auf Kurs

Der Weg ist das Ziel

Die Entscheidung ist getroffen. Ihr erweitertert eure Geschäftsräume, braucht eine neue Produktionshalle oder ein Logistikzentrum. Ihr habt das Budget für die Sanierung eurer Gewerbeimmobilie und möchtet starten.

Aber bevor es heißt “Leinen los”, sichert die Realisierung eures Projekts mit einer kompetenten Bau-Strategieberatung von ZEBRA blue ab.

  • Kosten-Optimierung
  • Bauablauf-Entstörung
  • Bau-Vertragsmanagement
  • Nachtragscontrolling
  • Chancen- und Risikobewertung
  • Kosten-Benchmarking
  • GU-Controlling
  • Machbarkeitsstudie
  • Nutzungsoptimierung
  • Grundstücksanalyse
  • Risikosteuerung
  • Krisenintervention

Wir bringen euch auf den richtigen Kurs und zeigen euch mit unterschiedlichen Methoden, wie ihr euer Ziel erreicht. Wir bringen das Projekt in Einklang mit eurer vorhandenen Unterehmensstruktur.

Nutzt unsere Erfahrung und unser Netzwerk in dem Bereich. Wenn ihr dann die Segel hisst und euer Bauprojekt Fahrtwind aufnimmt, übernehmen wir auch gerne das Ruder.

Bau-Nachhaltigkeit im Aufwind

Jetzt Segel setzen für euer nachhaltiges Bauprojekt 4.0

Als Bauherr haben Sie einen ökologischen und ökonomischen Auftrag. Gerade in der heutigen Zeit ist das Bewusstsein für Nachhaltigkeit gestiegen. Was kann das für euer Bauprojekt bedeuten. Wie bringt ihr den ökologischen und ökonomischen Aspekt in Einklang.

  • Wohlbefinden der Nutzer steigern
  • Ökologischen Fußabdruck verkleinern
  • Nachhaltigkeistziele definieren
  • Steigerung der Objektnachfrage
  • Förderung deiner Reputation

Wir von ZEBRA blue zeigen euch auf, was Bauen 4.0 bedeutet und wie ihr euer Projekt Nachhaltig gestalten könnt.

Quick-Check

Wir möchten euch eine Erstberatung für eure konkrete Baumaßnahme anbieten.
In einem Workshop erarbeiten wir dabei einen Vorschlag zur Projektorganisation.

 

Ziele abstimmen.

Strategie festlegen.

Entscheidungen treffen.

Vergabe- und Verhandlungsführung.

Vereinbarungen konsequent umsetzen.

PROJEKTSTEUERUNG

wir können für Deine Baumaßnahme kompetent

zur Seite stehen und Dich von Anfang an bei der

Organisation und Umsetzung bis zur Inbetriebnahme unterstützen.

BAU-STRATEGIEBERATUNG

wir können Dir für die speziellen Herausforderungen

rund um Deine Bauaufgabe Klarheit verschaffen

und zielgerichtete Lösungen und Alternativen aufzeigen.

Planungsteam organisieren.

Bauaufgabe definieren.

Baufirmen koordinieren.

Qualität sichern.

Termine steuern.

Kosten regeln.

 

 

Kosten-Optimierung.

Bauablauf-Entstörung.

Bau-Vertragsmanagement.

Nachtragscontrolling.

Chancen- und Risikobewertung.

Kosten-Benchmarking.

GU-Controlling.

Machbarkeitsstudie.

Nutzungsoptimierung.

Grundstücksanalyse.

Risikosteuerung.

Krisenintervention.

 

Bau-Nachhaltigkeit

wir können Dich für Dein Bauvorhaben
bei dem Thema Nachhaltigkeit unterstützen.
Möchtest Du eine Zertifizierung (DGNB)?
Wir stehen Dir mit Rat und Tat zur Seite.

Wohlbefinden der Nutzer steigern.

Ökologischen Fußabdruck verkleinern.

Nachhaltigkeitsziele definieren.

Betriebskosten-Optimierung.

Steigerung der Objektnachfrage.

Förderung Deiner Reputation.